Führen, Vertrauen, Teamgeist

Im Rahmen der Teambuilding-Maßnahme „Schafe hüten“, durchgeführt von meinem Kollegen Hans-Peter Etzold, ist es meine Aufgabe das Team zu beobachten, die Führungsrolle zu erfassen, als Gruppe zu analysieren und Impulse für die Zusammenarbeit zu geben. Hierbei kann es auch klar definierte Fragestellung im Vorfeld geben, auf die im Verlauf explizit eingegangen werden kann.
Die Aufgabe des Teams besteht darin, die Hütehunde des Schäfers zu ersetzen und eine Schafherde, die mitunter aus 1000 Schafen bestehen kann, von A nach B zu führen und dabei kein Schaf zu verlieren. Die Herausforderungen hierbei sind eine gute Absprache, gegenseitige Kommunikation und eine gute Zusammenarbeit im Team. Die Schafe benötigen eine klare Führung und fehlt diese, werden sich die Schafe nicht in Bewegung setzen, bzw. sich nicht in die gewünschte Richtung begeben.

Die während der Maßnahme gezeigten Verhaltensweisen können daher unmittelbar auf das betriebliche Führungsverhalten und die vorherrschende Gruppendynamik übertragen werden. Auf Basis der Beobachtungen und Analysen wird das bisherige Führungsverhalten und die bestehende Gruppendynamik erläutert. Das Ganze wird im Anschluss mit der Gruppe besprochen und es werden mögliche Verbesserungsvorschläge erarbeitet.

Der Tag mit den Tieren gibt den Teilnehmenden Aufschluss über das eigene unbewusste Führungsverhalten und die eigene Wirkung auf andere, in diesem Fall auf die Schafe. Ziel ist die persönliche Reflexion über das eigene Verhalten, das bewusst-machen des eigenen Verhaltens und daraus abgeleitet mögliche Tipps zur Veränderung.